吳艷芬:美思內衣走向國際打算從美國起步

時間:2009-07-24 | 來源:未知 | 編輯:藍天碧云 | 點擊:

[導讀]:坐在記者面前的這位女企業家,風度優雅,說話輕柔,辦事細膩,十足傳統中國女性的樣板,即使是表達非常堅定的語義,她仍然是微笑著、輕聲細語地說出來。她就是著名女企業家、美思內衣董事長吳艷芬。從車地攤貨的個體戶到成為廣東省第一家著名內衣商標品牌的

坐在記者面前的這位女企業家,風度優雅,說話輕柔,辦事細膩,十足傳統中國女性的樣板,即使是表達非常堅定的語義,她仍然是微笑著、輕聲細語地說出來。她就是著名女企業家、美思內衣董事長吳艷芬。從車地攤貨的個體戶到成為廣東省第一家著名內衣商標品牌的擁有者,吳艷芬做了18年內衣,曾走上博鰲論壇,2005年獲得“中國優秀女企業家”稱號。

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打工妹買回3臺衣車創業

  1981年,吳艷芬高中畢業,由于家庭困難,放棄了上大學的夢想,進入一家香港商人開設的內衣廠當一名車衣工,那時她剛剛16歲。做什么事都要求自己努力做得最好的性格使她在工作中刻苦鉆研技術,從車工到指導工,僅僅歷時幾個月。她在這里整整干了6年多,學會了內衣制作的技術,也學會了內衣生產的管理知識。1988年,她買回三臺衣車,在自己的家里開起了內衣廠,就這樣開始了創業的歷程。

  創業初期,從材料采購、款式設計、裁剪、車工到銷售都要靠夫妻倆,其艱難程度是常人難以想象的,然而第一批產品憑著物美價廉的優勢打開了銷路后,一個內衣王國開始不斷地滾動發展。

  品牌意識覺醒較早是成功關鍵

  做內衣的人在國內成千上萬,但成為內衣界領頭羊、成為著名商標的卻很少。吳艷芬認為,民營企業一定要有品牌意識,誰覺醒得早誰就有可能成功。所以1998年,吳艷芬花10萬元買回了被人搶注的美思商標的使用權。而今年,深圳一家公司在香港惡意搶注美思商標被發現,美思將此事向廣東省有關部門反映,并參與了有關部門組織的被搶注的企業的集體維權行動。

  吳艷芬認為,“企業要發展,企業負責人高瞻遠矚、目光遠大一些是十分重要的。”雖然近年來美思內衣已形成了成熟的消費群體,但為了進一步擴展消費群體,吳艷芬決定再創一個覆蓋青春少女層次的品牌,并于去年實施。目前初步的目標已實現。

  以女性獨特視角經營企業

  在經營企業方面,吳艷芬以女性獨特的視角,進一步提出“用母愛經營企業”的理念。美思的員工和經銷商對此深有體會。美思的員工90%是外地人,但進入美思就一直堅持做下去。一名員工告訴記者,很多員工一工作就來到了美思。去年美思出現了“第二代出生的高峰”,吳艷芬吩咐她媽媽買了很多嬰兒用品:“消毒奶瓶”、“紙尿片”、“嬰兒服裝”等,送給出生的“第二代美思人”。有人開玩笑說:“不清楚的人還以為美思又做起了嬰兒用品。”

  吳艷芬以女性的細膩和溫柔贏得了獨特的企業凝聚力。她說,“愛心經營”也能得到愛心回報。

  走向國際打算從美國起步

  吳艷芬說:“不走出去,覺得自己的企業做得還可以,但與國際巨頭一對比,就感覺自己很渺小。”現在美思有2000多個銷售網點,但要領著美思沖出去成為國際知名品牌還有很長的路要走。

  去年吳艷芬應邀訪美,新墨西哥州一名副州長邀請她去美國投資辦廠。吳艷芬表示,通過這次訪問,她有信心在美國發展,或許往國際發展的計劃就從美國起步。

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